近期，方大九钢紧紧围绕降本增效这一目标，从生产、能源管理入手，采取有力措施，确保降本增效取得实效。

　　在生产管理方面，该公司根据效益品规保产顺序，合理安排炼钢厂转炉及连铸机生产检修计划，及时消除设备隐患，最大限度降低铁耗，释放炼钢产能。与此同时，该公司高度关注各高炉生产情况，牢固树立高炉生产无小事的理念，对于可能导致生产不顺的因素，立即积极主动协调，并加强高炉外围管控力度。为高炉生产顺行创造良好的外部条件，为企业降本增效提供保障。

　　在能源管理方面，该公司加强能源监管力度，实施能源自主管理，以降电耗和自发电攻关监管为重点，严格落实考核机制；加强现场能源稽查力度，打击能源浪费现象，通过优化生产组织，平衡各工序生产运营与设备检修时间节点安排，提高煤气使用效率。同时，切实加大能源奖惩力度，持续开展能源系统专项检查，检查工作形成常态化，从而杜绝违规用能、能源浪费的现象。通过加大能源管理力度，减少了跑、冒、滴、漏现象，使能源管理走上规范化轨道，为企业降本增效打下坚实基础。（方大九钢 袁建）