5月份，华菱涟钢冷轧板厂以“大战红五月”为契机，坚持提质放量原则，优化生产组织模式，充分释放生产产能，当月，该厂累计生产合格板卷15.54万吨，超产1.3万吨，连续三个月完成产量计划；特别是镀锌产量达3.58万吨，破月产纪录。项目制完成公司一档目标任务，吨钢成本降低18.33元/吨。

　　为全面完成公司下达的生产经营任务，该厂月初就把各个生产指标分解到了各相关科室、机组、工序，再由各工序内部把指标和任务细分到每一个岗位。同时，与生产管理部积极沟通、协调，合理安排普钢和深冲钢的生产计划，尤其是深冲钢按旬排产，保证品种钢订单计划按时按量完成。

　　狠抓生产及设备的事故管理，该厂严格标准化作业，强化设备点检力度，严抓事故考核和责任落实，进一步增强员工的岗位责任心，使各类事故呈下降趋势，为稳顺生产打下了坚实基础。

　　正是有了该厂设备点检、维修、工艺操作等各工序精诚协作，以班产保日产，以日产报月产。5月14日、15日镀锌机组连续两天突破日产纪录；酸轧机组不甘落后，5月20日破班产、日产纪录。

　　在抓好生产的同时，质量控制也更加严格和细化。该厂从原料质量入手，严查冷轧基板质量，存在夹杂、边裂等质量缺陷的基板一律不允许上线轧制。在生产过程中，技术人员负责全程跟踪产品质量，发现质量问题，及时进行处理；并针对存在的质量难题积极开展攻关，不断改善产品质量。