5月份，华菱涟钢冷轧板厂所属各生产机组和工序，充分抓住有利时机，上下一心，通力配合，全力推进安全生产工作，取得喜人业绩，全月共生产出商品材，合格率达到万吨，超计划产量万吨，超计划万吨，超计划元月份的生产中，该厂为全面完成了公司下达的生产经营任务，月初就把各个生产指标分解到了各相关科室、机组、工序，再由各工序内部把指标和任务细分到每一个岗位。

　　酸轧机组将产量、成材率、合格率等指标分解到相关岗位后，实施同岗不同薪，按班组、个人业绩的数据进行绩效工资分配模式，有效提高了员工的操作责任心，营造出了良性竞争的氛围。

　　综合作业区的行车操作、包装、装车、外发等工序，以“全面加强责任心、努力提高操作技能，加快包装速度、降低包装成本，减少吊损，确保质量，保证产品的缴库及时率和发货准确率”为抓手，突出管理工作重点，给上道工序解决了后顾之忧。

　　设备点检、维修作业区打破过去的吃大锅饭模式，通过实施内部设备承包制，，开展“零故障”劳动竞赛等活动，大大地减少设备故障时间，有效地提高了设备的作业率。

　　正是由于有了该厂设备点检、维修、工艺操作和后续辅助工序等各工序勠力同心、精诚协作，为生产提供了有力的保证，在日、吨和月吨，刷新了纪录。