在短短不到五年的时间里，吨铁成本累计降低270余元，实现行业排名由倒排之列到稳居前三的成功逆袭。探究“长钢之变”背后的深层次原因，把“坚持、认真、学习”贯穿于工作的方方面面，将降成本进行到底，成为长钢公司生存突围的重要法宝和有力支撑。

　　降成本是企业经营管理永恒的主题。在当前市场下行压力不断增大、巩固和提升经营业绩面临严峻挑战的情况下，眼睛向内，实实在在地多降成本、多减支出是最直接、最见效的应战之策。我们不能左右市场，但是我们可以左右自己的工作，必须要以更高的标准、更严的要求把工作做好。要像长钢公司那样，用市场的压力倒逼降成本的力度、精度，凡事较“真”、较“狠”、较“硬”，在坚持中把握方向，在认真中强化执行，在学习中持续提高，确保经营质量和效益稳中求进。

　　2019年，对首钢来说是具有特殊历史意义的年份，做好今年工作，完成全年任务意义重大。要以完成年度预算为底线，把工作的着力点放在“坚持、认真、学习”抓好各项工作落实上，放在深入对标、“三个跑赢”和不断做好数字背后深层次的工作上，放在眼睛向内降成本增效益上，以最大的努力争取最好的经营结果。