“保产量、降成本、增利润是今年前两个月生产经营工作的‘关键词’。”1—2月份，酒钢宏兴股份炼轧厂产量、利润均完成目标任务，继续保持了盈利态势，为实现今年生产经营首季“开门红”奠定了基础。

　　进入2019年，炼轧厂紧跟市场变化，以一季度实现“开门红”为动力和着力点，及时策划生产组织、调整产品结构，并将指标任务细化分解到各个责任部门、作业区、班组，以确保生产经营指标顺利完成。

　　今年1月份，国内钢价总体处于低位盘整态势。春节前，钢材价格未有较大波动，但螺纹钢市场却呈低迷态势。针对钢材市场的实际情况，炼轧厂减少了大棒线产量，加大二高线、中厚板等产线品种钢产量，尽量发挥效益较好的产线产能。

　　2月份，宏观政策利好消息陆续释放，钢材价格略有上涨，终端需求也逐渐得到恢复。为此，炼轧厂提出，系统筹划全年品种增量，有序推进实施产品结构调整工作，充分释放品种钢产能，发挥品种钢盈利优势，继续做大线材、板材高附加值产品产销量，着力增加产品利润。

　　根据月生产经营计划，炼轧厂结合市场运行规律，系统分解了全厂及各作业区年度推进计划，明确任务、靠实责任，通过利润推进计划分解，倒逼“四个转变”工作深入推进，确保经营目标实现；结合各产品盈利情况，合理调整产线结构，实施“增板供新疆、减棒限西宁”经营策略，在满足大棒产品渠道维护的前提下，增加板材产品新疆供货量，最大限度地减少棒材产品亏损；集中力量降低成本，提前谋划建材春季行情启动前的资源保障工作，为2月末建材产品库存储备及3月份经营业绩提升创造条件；实时跟踪废钢库存，根据库存变化实行合理、定量使用废钢资源。

　　面对严峻的经营形势和艰巨的经营任务，炼轧厂紧跟市场走势，按照“一个降低、两个升级、四个转变、三个提升”的工作思路和目标，坚定信心，两眼向内，反应迅速，抢抓机遇，持续发力，形成合力，推动生产经营工作迈上了新台阶。