今年以来，鞍钢股份原燃料采购中心以确保生产需求为中心，不断强化责任意识和服务意识，提前谋划科学布局，调整采购方式、采购节奏，提升精细化管理水平，确保了原燃料的优质稳定供应。

　　原燃料物质能否优质稳定供应，关系着鞍山地区炼铁、炼钢、炼焦等重要工序的生产稳定。今年年初，受环保、假期等多重因素影响，国内各动力煤供应商产量出现下降，废钢供应商放假时间较长，造成下游企业对重点资源的争夺日趋激烈。面对困难，该中心及时了解生产需求和市场变化，抢先抓早，提前谋划，科学布局，精细协调生产、物流、使用等供应链中的力量，严格控制各个品种的适时、均衡到达时效，满足主要生产工序的连续生产要求。同时，指定专人对各个品种的重点供应商密切跟踪，随时掌控发货时间，根据来料情况协调相关单位在休息日接收和检验汽运合金；实行全天现场监装监卸，组织职工到重点煤矿现场督促炼焦煤发运，并适时择机采购冶金焦煤，最大限度保证节日期间煤炭发运数量与质量；加强与鞍钢股份物流管理中心协调，科学调配废钢到港装卸，满足春节期间生产厂对废钢的高水平消耗要求；进一步优化和调整采购策略，采取快节奏、多频次的采购方式，积极开发进口煤现货资源，拓宽国内战略供应商的焦煤品种替代高价进口煤，降低采购成本，确保保供和系统降本任务的保质保量完成。