近期，方大九钢积极应对市场挑战，围绕产品品规效益，精心组织生产，实现效益最大化。

　　据了解，该公司坚持以市场为导向，根据财务部测算的市场产品品规效益，进一步加强精细化管理。各级人员积极转变观念，加强沟通联系，以生产实际情况出发细化目标，以降本增效为中心，制定措施，实现生产效益的最大化。与此同时，该公司动态调整每日生产组织方案，科学排产、周密组织，确保各条生产线发挥最大的生产效率。根据品规测算，结合当期铁水情况及钢坯库存情况，该公司以保产顺序科学、合理安排生产；强化设备维护，在合理安排轧线待坯的同时要求做好设备维护工作，为后续生产提供强劲支撑；强化自发电管理，全面协调、平衡好煤气使用，利用好富余煤气做好自发电工作，实现企业整体效益最大化。（方大九钢 刘建华）