为进一步强化水质管理，近期，陕钢龙钢炼钢厂动力作业区推行“312”水质管理模式，紧抓每个环节，严控水质，为下半年375万吨钢目标任务顺利实现提供坚实保障。

　　三级管理，严密防控。从作业区到工段再到班组，制定了严格的规章制度，明确各岗位的职责，避免互相推卸责任。各班组利用班前会根据上一班锅炉、转炉浊环、结晶器水质等指标的运行情况安排本班作业，并在班中按规定如实填写各类台账。作业区月初制定目标考核，切实抓好日常点检和抽查点检，严查各水池加药及加药设备运行情况，并安排技术员每天跟踪指标，对异常指标及时采取应对措施，防止水质指标反弹。

　　一个理念，统一思想。动力运行水质量的好坏关系着分厂整个钢水钢坯质量以及环保和设备安全。面对下半年375万吨钢产量目标，该作业区牢牢树立“水质第一、水质事故影响为零”的理念，并将这一理念贯彻到每一名员工身上，从思想行动上提高干部员工的重视度，常敲思想警钟，确保各项规章制度有力执行。

　　二项重点，保证指标。针对整体水质运行情况，该作业区提出狠抓化验指标和水运设备管理两个重点。对化验指标，要求班班控制，严格科学取样，标准操作，及时将化验结果进行反馈，对排污补加药剂等情况进行明确通知;并进行二次化验验证。所涉及水样七大类共26个样品，每班保证最少做二次化验，特殊情况追加化验次数，并及时调节，保证水质指标不会大幅度反弹。针对水运设备管理，狠抓维护保养和操作，实行责任承包，明确设备责任人，定期对设备进行清理、润滑、倒换。

　　自此模式执行以来，该厂水质指标控制较好，水运各设备运转正常，成效显著。