今年以来，河钢唐钢能源科技分公司持续提高设备检修效率和检修质量，将“以最少的费用和人力投入，获取最长、最好的设备运转周期”为管理目标，坚持TPM小组活动，加强备件修复管理。年初至7月末，该单位共减少备件材料费用762.56万元。

　　河钢唐钢能源科技分公司加强检修人力资源匹配工作，进一步挖掘潜力，提升人均劳效。该公司在原有检修内容的基础上，通过扩大承接业务范围、加大修废利旧力度提高检修效率。7月份，实现人均劳效7.87工时/工作日，年初至7月底，累计节约外委检修费用200余万元。

　　下一步，该公司在设备管理上还将通过提高检修效率和检修质量，做好事前控制和预防维修，减少非计划检修，实现由事故维修向预防性生产保全的转变。