今年初以来，为进一步提升品牌形象，首钢水钢狠抓内部质量管理，加强外发产品质量异议控制，降低产品质量异议损失。第一季度，首钢水钢外发产品质量异议赔付金为14361元，同比下降了40219元，同比下降73.7%;4月份未发生产品质量异议赔付。

　　为提高产品质量，首钢水钢通过进一步提高钢水化学成分命中率、钢坯实物质量，为下一道工序全面提升产品质量创造条件;通过加强钢坯、钢材库区实物的管理，避免钢坯、钢材混堆和标识不清等问题产生;通过强化工艺过程控制，特别是加强关键质量控制点的管理，规范质量控制点数据管理;通过研究钢材多线切分工艺和温度的均匀性，提出改进措施，确保产品质量受控;通过加强信息传递和沟通，强化不合格产品的控制和管理，严格控制不合格产品流入市场。

　　同时，首钢水钢对单支、单捆螺纹钢重量偏差控制问题进行研究，提出改进措施，全面提高重量偏差控制水平;研究钢材现有定尺控制设施，提高定尺控制水平;研究应用好现有计数设施，特别是提高ф12毫米、ф14毫米棒材的定支分捆准确率;对棒材、高速线材的打捆、打包设施进行研究，解决打包包形不好、打捆打包不紧和易松散等问题;加强职工培训、管理和考核，增强职工的质量意识、市场意识、责任意识，杜绝短尺、端部不齐、头尾剪切不干净等产品流入市场;加大对外发产品的抽检力度，杜绝不合格产品流入市场。

　　对于造成外发产品质量异议的责任单位，首钢水钢将按照《首钢水钢外发产品质量异议管理办法》加倍进行考核。