近日，方大九钢下发了《九钢公司物资验收管理办法》，明确物资验收的职责、步骤、流程，规范物资验收的方式方法，进一步强化了采购物资的检验工作，防止不合格采购物资进入公司生产现场。

　　据了解，此次物资验收办法主要针对的是公司外购的各类备品备件，但不包括生产原料。由于该公司的物资验收管理涉及部门多、范围广，加上一直以来缺乏具体规范的流程，长期以来因职责重叠与划分不清导致的物资验收流程冗长或其他问题频出，严重影响了物资验收的效率。甚至,一些紧急采购的物资由于验收环节耽误了时间，导致紧急采购没有发挥出作用。为解决这个问题，方大九钢特意召集公司内所有涉及到物资验收这一环节的部门和单位召开专题会，分析了当前物资验收管理上的不足，听取了具体的意见和建议，在此基础上出台了新的物资验收管理办法。

　　公司物资验收管理制定部门相关负责人介绍说，该办法中明确了从物资到货到入库整个过程中涉及的各个部门包括检验单位、入库单位、使用单位的具体职责和工作内容，进一步规范了检验流程，制定了明确的报检流程和步骤。同时创新推出“进厂物资”微信报检，即在所采购物资完成进库，保管员核对实物、入库附件及验收资料后，就可在微信群的“进厂物资报检平台”报检，使报检工作进一步快捷迅速。在检验时间上，明确规定所有采购物资入库后验收资料齐全的情况下，两个工作日之内必须完成检验工作，对紧急采购物资则实行随到随检，充分减少物资验收环节所耗费的时间。在检验标准上，实行以国标和行标为基础，同时结合企业实际灵活检验的方法。在抽检方式上，按照所采购物资的数量将物资分为1-5类五种类型并明确每种类型物资的抽检率。企业根据所采购物资的情况，规定了外观检验、机械性能检验、尺寸检验、试机检验等7种类型的检验方法，确保所采购物资能真正满足要求。为保证物资验收工作的公平公开公正和检验真实，每次验收采取检验工主检、保管员辅检并临时成立抽检小组的方式共同验收。另外，方大九钢还明确了不合格物资的处理和管理方式。

　　为保障企业和供应商共同的利益，方大九钢将物资验收相关要求和处理方式同时告知到企业每位供应商，使供应商明确企业的物资验收流程，确保在提高自身工作效率和效益的同时，实现和供应商的互助双赢。