为全面贯彻落实新《安全生产法》要求，创建与企业发展战略相适应的先进企业安全文化体系，形成广大员工高度认同并自觉践行的安全价值观，鞍山钢铁构建并全面推行“0123”安全管理模式，以先进的安全文化、安全理念引领企业安全稳定发展。

　　“0123”安全管理模式的主要内涵为：“零的目标”，即以零事故为目标;“一条主线”，即以安全生产标准化为安全管理主线;“双责保障”，即以一把手负责制、一岗双责作保障;“三全重点”，即以全员素质提升、全过程风险防控、全要素绩效评价为关键。模式提出了“有目标、有主线、有保障、有关键”的安全管理方法，同时又形成了“有理念、有核心、可提升、促发展”的特有安全文化，为鞍山钢铁建立安全生产管理长效机制奠定基础。

　　企业发展以安全为基础，安全生产以管理作保障。鞍山钢铁高度重视企业安全发展，多年来始终将安全放在发展首位，开展大量卓有成效的管理探索，积淀了丰富的企业安全管理经验，夯实了长远发展的坚实基础。随着改革发展形势日益严峻，企业安全生产进入更为严峻的时期，特别是新《安全生产法》诞生以来，对企业安全生产的要求提高到一个新高度。

　　为适应企业新时期战略发展脚步，贯彻落实新《安全生产法》要求，保障企业长远发展，鞍山钢铁开始探索总结新时期企业安全管理的新模式，努力创建国际、国内先进的企业安全文化。在相关领导的高度重视下，鞍山钢铁安环部以多年安全管理实践为基础，并多次召集各单位安全主管领导、主管部门征求意见，力图构建全体职工高度认同并自觉实践的安全价值观，为企业安全发展提供纲领性的指导意见。

　　以今年的“安全生产月”为契机，鞍山钢铁各单位将大力推广新的安全管理模式，在全体职工中树立“所有事故都是可以预防的”的理念，坚持安全目标“零起点”、安全管理“零缺陷”、事故处理“零容忍”、相关方管理“零偏差”，从源头上控制人的不安全意识和行为。围绕安全生产标准化的主线，该公司各单位将全面推行“岗位达标、专业达标、企业达标”，通过建标、达标、对标，推动企业安全发展循序渐进、持续改进。抓住“一把手负责制”“一岗双责”两个保障，把各级管理者的责任落到实处，做到安全责任落实有监督、有考核，实现企业本质安全。持续推进全员素质提升、全过程风险防控、全要素绩效评价三个关键，夯实安全发展基础，推动企业持续安全发展。