1月31日，寒风呼啸中，嘹亮的军歌在唱响，一排排整齐的队列正认真操练———这里，是宝钢集团新疆八一钢铁有限公司转岗当保安的职工上岗前的训练场。百余名新加入乌鲁木齐互利安康保安服务有限责任公司的职工，正在接受严格的军事化训练。

　　在猴年新春佳节即将到来之际，专程到八钢慰问、调研的宝钢集团公司党委书记、董事长徐乐江和总经理陈德荣，在职工训练间隙，走上前去与他们握手交谈。

　　“这么冷，身体能吃得消吗?”徐乐江握住一名职工的手，关切地问。“吃得消，吃得消，您一来，我们心里暖和多了!”职工笑着说。

　　“现在收入多少?够用吗?还想不想再提高?”徐乐江和职工聊了起来。有的职工说“一听说保安公司招人就抢着报名了，就冲着收入比以前高”，有的职工说“一开始还有些顾虑，现在想通了，钢铁不行了，就应该换条路走走”，还有不少职工表达了希望企业尽早走出困境的愿望。

　　近年来，新疆钢铁产能严重过剩，八钢经营业绩恶化。2015年末，八钢出台“冬歇”方案进入低负荷经济运营模式，并积极探索寻求转型之路。

　　1月26日，由八钢100%持股的乌鲁木齐互利安康保安服务公司成立，业务范围包括物业值守、消防维保、保安培训、安全技术防范等十几类。该公司成立后，八钢迅速启动招录工作，组织第一批500余名保安进行了为期一周的现场实地培训，并开始为各单位输送合格的保安人员，这些职工的“八钢身份”保持不变。截至目前，有601名职工向保安公司报名转岗，230名职工经过训练合格后走向保安岗位。

　　八钢积极开拓多元化产业的就业渠道。除了保安公司，八钢新成立的乌鲁木齐互力众安安全技术咨询服务有限公司也已开始运营。八钢还计划承接一些国内外工业运营服务项目，部分项目已签订合同。今后，将有更多职工借助八钢搭建的工业运营服务平台，勇敢地“走出去”，开创个人职业发展的新路径。

　　在八钢炼铁分公司干了30年的吐尔逊阿不都，面对企业困难局面时选择转岗。他说：“要认真工作，让小区的住户满意，在新岗位上展现出全新自我。”职工张建军说：“企业形势不好，老岗位留不住了，企业给我们找到了新出路，我们很感谢，一定要好好干，维护八钢的形象。”

　　2016年，八钢减亏是宝钢全集团扭亏的一号工程。调研期间，陈德荣指出，八钢今年必须通过加强改革、管理和创新实现减亏一半的目标。具体就是按照改革重整的操作路径，剥离低效无效资产，实行债务重整，减轻负担，按行业较先进水平实施人员结构优化，提升劳动生产率，实施内部业务重组，划小核算单位，明确经营责任，为股权改革和外部整合创造条件。