为确保宝钢集团发展以汽车零部件用钢为代表的高端棒线战略规划的实现，为合资公司异地一体化运营提供支撑保证，日前，宝钢特钢长材有限公司信息化系统改造项目正式启动。

　　此次系统改造涉及20多个相关子系统的系统改造，关联系统相互交织、错综复杂，涉及部门繁多，时间紧、任务重、难度大。为确保系统尽快顺利上线目标的实现，宝特长材、宝钢特钢运营改善部在宝信软件、宝钢集团运改部、宝钢股份运改部等相关单位的大力支持下，迅速制订了宝特长材信息化实施方案，建立了完善的项目推进机制。

　　按照项目实施方案，该项目将分为总体规划及上海基地信息系统实施、上海基地系统完善及韶钢基地信息化系统实施、合资公司一体化运营支撑及优化完善三个阶段实施。其中，第一阶段宝特长材合资公司上海基地信息化，计划于今年2月底前完成智慧工作平台、eHR及财务系统(合并报表)上线，4月底前完成产供销核心业务信息系统化实施，6月底前完成其它辅助信息系统实施。预计明年3月宝特长材公司上海基地、韶钢基地信息化系统完成顺利对接。

　　在项目启动会上，相关各方表示，将高度重视、密切配合、全力以赴，抓重点，少改动，用最少的时间、最小的改动，达到最完善的目的，确保系统顺利上线，尽快实现宝特长材两个基地同步运作一体化管理。