近期，面对严峻市场形势，安钢集团信阳钢铁有限责任公司精细库存管理，降低资金占用额，规避财务风险。8月份，该公司采购部门维持大宗原燃料一周左右消耗库存量，其中矿石库存量环比降低52%，焦炭库存量环比降低20%，减少资金占用2700万元左右。

　　该公司销售部门与生产部门联动管理，一方面严控产量，实现效益生产，努力做到“不给钱，不发货，没有合同不生产，没有效益不生产”;另一方面满足客户需求，在保持各种规格型号产品合理库存的同时，努力降低产成品库存，对库存产品数量划红线并严格考核，从而降低产品库存资金占压金额。当月，信钢产成品库存量环比降低40%左右，占压资金额较7月份减少5000万元左右。