为进一步学习贯彻首钢“两会”精神，完成今年的经营生产任务，近日，冷轧公司召开2015年上半年经营生产工作分析交流会，安排部署下半年重点工作，主要作业区和专业部门分别进行了工作汇报和交流。冷轧公司领导、基层单位党政主要领导、部分驻站、协力单位负责人参加。

 

　　交流会从产品产量、订单兑现、生产运行、故停分析、带出品分析、工艺攻关、重点客户供货情况、产品认证进展情况、质量异议与抱怨情况、降成本增效益等方面展开分析，总结经验，查找不足和差距。针对订单兑现、产品推进、质量改进、降成本增效益、提高劳动生产率等下半年重点工作，冷轧公司制定了切实可行的措施。按照把自己可控的工作做到极致的要求，以超常规的思维模式、超常规的措施和办法、超常规的工作力度应对当前市场，确保完成全年生产经营任务。

 

　　为加强各专业部门与作业区的交流沟通，交流会采取轮流汇报点评的形式进行，即酸轧、连退、镀锌等主要作业区汇报，专业部门进行点评；生产部、技术质量部、设备部等专业部门进行汇报，主要作业区进行点评。在汇报点评阶段，各单位踊跃发言，提出大量宝贵的意见和建议。通过点评交流，专业部门与作业区对下半年重点工作的方向、目标和具体措施达成广泛共识，为协同做好下半年工作奠定了良好的思想基础和工作基础。