近日，《鞍钢集团2015年深化改革实施意见》正式下发，标志着鞍钢集团今年的50项重点改革任务进入实质性推进阶段，深化改革进入“深水区”。

　　据悉，2013年以来，鞍钢集团坚持以董事会建设为核心，以集团发展战略为导向，通过启动新一轮改革，已经形成钢铁、钒钛、矿业资源和非钢产业的多元化产业发展格局，建立起“鞍山钢铁与攀钢两大区域公司+工程技术等八大非钢产业板块”战略管控架构，管理体制和运行机制发生了深刻变革。进入2015年，在“新常态”形势下，化解旧有矛盾和问题，把握新的发展机遇，鞍钢提出必须坚持改革创新才能实现。

　　据了解，鞍钢深化改革将坚持市场化改革、坚持问题导向、坚持股权多元化改革、坚持承上启下、有序推进等原则，以实现市场化体制机制进一步建立，法人治理结构更加规范，“三项制度”改革取得新进展，混合所有制有新的发展的总目标。

　　具体而言，新出炉的50项改革任务涵盖了深化“三项制度”改革;完善集团管控体系，推进现代企业制度建设;坚持市场化改革，推进运营机制创新;加大内部资源重组整合力度，推进集团整体协同效应的有效发挥;适应“两个转移”战略结构调整需要，推进配套体制机制建设;探索混合所有制经济，推进股权多元化改革;推进解决历史遗留问题等7大领域。其中，坚持市场化改革方向，推进运营机制创新和加大内部资源重组整合力度，推进集团整体协同效应的有效发挥两大领域的改革任务项目最多，分别达8项、14项。