面对全年挖潜降耗指标任务，今年，北营公司能源系统确定了“增加发电、减少消耗”的总体工作思路，深入开展相关指标攻关，严格加强日常管控，全面保证各项措施推进落实，通过精算发电量和消耗量的“加减法”，努力写好挖潜降耗这篇“大文章”。上半年，预计北营发电厂发电增效5600多万元，TRT发电增效800多万元，减少电费支出6300万元，能源介质消耗增利240万元。

 

　　为切实做好能源增利工作，北营能源管理部从开源和节流两方面入手，围绕增加自发电量、强化电费控制、降低氧气放散率和减少吨钢耗新水等方面开展攻关。在发电量攻关上，北营能源管理部充分发挥能管中心作用，加大能源管理和考核力度，平稳煤气发生及使用，科学平衡、合理调度煤气运行，平稳控制高炉煤气管网运行压力，避免煤气压力过高放散及过低解列锅炉情况，确保发电煤气供应。北营发电厂以实现发电量最大化、最优化为中心，通过及时调整各生产区域的运行方式，尽最大程度实现煤气平衡的情况下多产蒸气多发电。在煤气低迷时本着“压产不停产的原则”组织生产，对确需解列锅炉配合煤气平衡的情况，依据“先一二区，后三区”的指导思想，优先保证三区锅炉的稳定运行，充分发挥三区发电机组高效率的作用而实现多发电。在TRT发电攻关方面，北营炼铁厂通过保证煤气进口压力、温度，稳定TRT装置煤气供应，同时加强设备点检维护，保证TRT装置正常运行。

 

　　为有效降低能源介质消耗，实现经济运行，北营能源管理部在完成发电量计划的同时，根据生产用电需求和供电系统容量，组织各单位进行负荷调整，协调供电公司改变北营部分线路基本电费缴纳方式，降低电费单价；通过精心维护节能装置，协调具备条件的单位避峰就谷组织生产，进一步节约电能，降低电费。为降低氧气放散率，北营能源管理部和北营制造部联合做好氧气运行调节工作，随时掌握生产运行情况，根据生产实际制订氧气、氮气平衡方案并及时进行调整，北营制氧厂合理调节生产模式，在保障生产的同时，既降低了氧气电耗，又减少了氧气放散。此外，北营能源管理部还根据生产实际，合理调度、平衡水资源运行，有效降低吨钢耗新水，上半年预计减少水资源费支出220余万元。