在1月28日召开的2月份生产经营例会上，酒钢对2月份生产经营重点工作作出具体安排。

 

　　酒钢要求，各分子公司要加强节日期间安全生产工作，尤其要加强重点岗位人员和值班人员的管理和劳动纪律检查，确保生产秩序稳定顺行；各单位要继续开展安全生产大检查活动，进行互检互查；生产系统要根据产线效益状况，优化产品结构，控制产能，要积极研究经济炉料的使用，优化配料结构，降低生产成本。

 

　　各分子公司要针对产品现金流状况，控制支出，加大回款力度，防控资金风险。采购部门要根据市场形势，强化价格管理，降低采购成本，积极拓展采购渠道，优化供应链，保障集团重点原燃料资源供应稳定。销售部门要密切关注市场动态，提前策划销售流向，合理配置资源，克服春节钢材休市带来的不利影响。物流中心要强化物流策划和组织，做好春节期间物流平衡及运输保障工作，发挥专业化作用，积极降低物流成本。