近日，梅钢公司召开厂情通报会，通报上半年生产经营等情况。梅钢公司上半年基本完成双过半目标，实现盈利，竞争力逆市提升，除产量指标外的114项制造运行指标中，68项较去年进步，63 项刷新历史纪录。

 

　　上半年，梅钢公司以“不断完善倒逼机制，使倒逼机制长效化、系统化；巩固拓展已形成的重点工作推进方法，确保重点工作聚焦、工作任务落地、过程有效管控；坚持战略目标牵引，围绕两个领先战略路径，发扬钉钉子精神，把各项战略举措扎实有效地推进下去”的思路策划公司重点工作，着力提升安全管理体系能力，切实解决协力安全管理突出问题；以产品经营为突破口，坚持用户导向，不断优化品种结构，持续提升产品质量和品质；以成本改善为抓手，对标找差，持续深化目标成本管理，降低铁水成本；以管理变革为动力，以效率为先导，实现资产运营效率、管理效率、劳动效率的新突破；通过加大环保投入、强化环保管控、推进绿色制造，增强可持续发展能力。

 

　　下阶段，在生产经营方面，梅钢公司希望全体员工积极行动起来，外抓市场、内抓现场，全力推进标准化作业、降本增效等各项工作，提升产能、改善成本、优化品种，努力实现最优经营业绩。

 

　　在安全环保方面，梅钢公司将贯彻六大安全管理理念，完善安全管理体系，狠抓协力安全管理和检修安全管理，落实“一岗双责”，深化区域安全负责制；以最有效的环保投入、最严格的环保管理、最先进的环保技术、最积极的环保文化，将公司建成“绿色城市钢厂”。

 

　　在技术研发方面，梅钢公司将围绕“制造技术领先”战略路径，聚焦工艺、产品、设备、环保等重点技术，不断完善有利于调动技术人员积极性的方法、手段和机制，积极营造“鼓励创新、宽容失败”的创新文化，大力提升全公司技术能力，对标同行先进加快学习借鉴，对照用户需求加快技术研发，对照规划产品树加快产品覆盖，持续提升技术高度。

 

　　在效率提升方面，梅钢公司将坚持问题导向，强化变革驱动，着力打造高效率企业。