日前，宝钢特材热轧厂组织全体作业长以上管理人员、主任师、区域师、班组长和职工代表，对宝钢特钢的定位以及热轧厂发展规划进行了宣贯，明确了热轧厂今年的产品定位与发展目标。

 

　　经过几年的艰苦探索，热轧厂逐步形成产品定位和发展的共识：要重点抓好购坯轧材工作、扩大销售规模、稳定每月的生产。在成本改善方向，要通过完善全体系经营功能，使吨钢变动费用和固定费用有显著下降，初步具备自我“造血”功能。同时把今年17个降本项目的目标值提高到1亿元，通过加大对降本增效工作的激励力度，责任分解到班组、岗位、个人，推出绩效导向，稳定人心、留住人才、提振士气。

 

　　今年，热轧厂力争产品销量10万吨，生产成本与宝钢5米宽厚板建立对标体系，其中将镍基、耐磨钢、核电不锈钢定位于市场目标的第一品牌，抢占冷作模具钢、普通不锈钢、双相不锈钢等产品市场。