3月份，供应公司加强市场分析研判，根据市场形势相应调整原燃料采购思路，降低各品种库存，积极应对复杂多变的外部环境。经过努力，完成总公司月末库存目标：燃料整体库存比2月末下降9.91万吨，炼焦煤、喷吹煤、焦炭等各品种库存基本处于低库存水平，为后期低成本采购奠定了基础。

　　供应公司原燃料采购专业人员坚定对市场的中长期判断，预测后期市场必定下跌，所以坚持以低库存保供应的原则，进一步压低库存。3月份，对煤炭各品种的采购策略进行了及时调整，严格控制各品种的发运，将各品种库存保持在合理库存下限水平。全月煤炭整体库存下降9.91万吨，京唐公司炼焦煤库存下降2.68万吨，迁钢公司喷吹煤库存下降2.51万吨，京唐公司喷吹煤库存下降4.46万吨，首秦公司焦炭库存下降2万吨。

　　在降低库存的同时，供应公司充分结合市场，做好“低储保供”工作，降低库存资金。3月份，炼焦煤及焦炭市场均出现价格下行，而无烟煤受市场需求及产量影响，并未出现大幅价格松动。专业人员针对3月份北方供暖停止的情况和进口煤对国内煤市场冲击影响等条件分析，判断无烟煤市场于4月份出现全面下跌，因此3月初严格控制发运进度，喷吹煤实现“低储保供”。针对3月初烟煤降价20元/吨的情况，3月下旬，供应公司在确保安全生产的情况下，大胆将库存由月初7.9万吨降低至4万吨，为4月份采购低价资源打下基础。按4月份烟煤继续降价20元/吨计算，将实现采购成本降低66万元。