8月份，攀成钢对部分物资实行“零库存”采购后，实现采购资金降低额44.89万元，与实行“零库存”之前相比，降幅达21.59%，大大降低了物资采购资金占用，提高了资金利用率。

　　据介绍，“零库存”采购模式就是将原材料库存降到最低甚至“零”，最大限度减少因原材料库存占用流动资金的一种全新的采购模式，从而优化了应付账款，改善了企业资金状况。该公司首先在高炉使用的风（渣）口套、轧管厂使用的轴瓦及轴衬、高线使用的硬质合金辊环、烧结机篦条及钻头、钻杆等物资采购中试点“零库存”新模式。通过实地考察供应商仓库、邀请供货商进行比价谈判、现场密封竞价等程序，按照总价最低原则确定中标供货商，最后签定供货的相关商务协议。

　　在试点工作中，该公司积极走访客户，加强与供货商之间的交流沟通，共同研究解决“零库存”采购中可能出现的种类问题，在保证稳定持续供应和生产成本不断降低的同时，实现优势互补、互动双赢。