集团邯钢连铸连轧厂认真贯彻落实公司职代会精神，紧紧围绕厂各项生产任务，铆足干劲、抢抓机遇、发挥优势，持续改善技术经济指标，优化品种结构，降低生产成本，为实现邯钢"十二五"良好开局、为实现效益最大化奠定坚实基础。

　　铆足干劲，稳定生产秩序。连铸连轧厂从强化调度入手，充分发挥调度在生产组织过程中的指挥、协调作用，加强连铸机、加热炉、轧机三大工序之间的协调与配合，加快生产组织节奏，提高工作效率。按照"2011年新品种开发计划"安排，重点做好以电工钢为主的新产品工艺参数优化，加大新产品的开发力度，合理安排品种和浇次，保证生产计划兑现率的严格，确保新产品产量逐步提高。按照公司以效排销、以销定产的原则，加强与内外部的沟通和协调，强化品种钢的生产力度，针对影响品种钢生产的难题展开技术攻关，确保完成公司要求我厂品种钢比例达到80%以上任务。

　　发挥装备优势，完善设备功能，确保技术经济指标稳步提升。该厂以打造精品工厂为目标，大力实施科技创新，不断提高现有装备水平，提升技术经济指标。加强生产准备和开浇操作，进一步降低连铸事故率，确保漏钢率降到0.1%以下。不断提高耐材的使用寿命，确保平均连浇炉数达到20炉以上。进一步优化设备运行方式，合理控制加热炉炉温，优化加热炉在检修期间停送制度，降低煤气消耗，确保完成工序能耗完成32.5千克标煤/吨。

　　抢抓市场机遇，提升产品档次。深入推行"零缺陷"管理理念，增强全员质量意识，加强质量控制，加大全线主要工艺参数的抽查、考核力度，确保整条工艺线处在最佳状态。同时以麻面麻点、浪板、纵裂、划伤、板形和错层等六个质量攻关组为重点，发挥全厂技术力量，围绕影响产品质量的各个难题展开攻关，进一步减少质量问题发生，提升产品档次。