上半年，包钢生产、运输、销售等部门通力配合、密切合作，保证了公司产品输出的正常进行。上半年，公司铁路外发产品共计362.1万吨，完成年计划的50.3%。

　　受地域影响，包钢生产经营一直处于购销产品进出不平衡状态。物资到达与产品输出的不平衡、空车不足等问题一直困扰着包钢。为化解矛盾，公司多措并举，采取综合系统的办法逐一解决难题。在春运紧张及产品外发受限的困难时期，公司积极加强与铁路部门的联系，在厂内组织好预装车，并抓住客流高峰的间隙及时输出；针对空车不足的实际，公司争取更多的平板车，满足钢轨输出需求，有效缓解了敞车不足的矛盾。在外发最为困难的冬季，公司及时调整解冻库的解冻品种和解冻时间，加快了原料卸车速度，减少了重车的积压量。

　　上半年，公司铁路输出最大的亮点是提高货车的静载重。为了提高产品装车静载重，降成本、提效率，从3月份开始，公司通过科学管理和严抓落实，使提高静载重工作收到显著效果，上半年节省入空费83万元；同时减少了客户运费的支出，起到了吸引客户、多销产品的作用。