河北钢铁集团邯钢公司一炼钢厂转炉车间以创先争优活动为切入点，结合"全面提升"大讨论活动，以班组指标为主攻方向展开工作，通过精细管理抓先进、促后进，使车间各项工作得到提升。5月份，大螺纹命中率达96%，矿石加入量稳定在20公斤左右，比计划提升5公斤，吨钢多创效2.6元，全月产钢17.8吨，创效46.28万元。

　　作为车间的先锋小组，甲班党小组的指标一直在车间名列前茅。创先争优活动开始后，车间支部扎实做好思想引导工作，号召他们以争当"六个带头"优秀共产党员为契机，完成车间下达工作计划的同时，进一步细化工作促进再提升。出色完成大螺纹命中率95%指标要求的同时，甲班党小组紧紧抓住不命中的5%查找原因、制定措施，在操作中密切关注碳、锰成份控制，严格将其控制在中线以上。5月份，甲班的大螺纹命中率达到了98%，其中两个炼钢小组命中率达到了100%。为进一步提高矿石加入量，他们认真分析数据、记录，发现由于出钢温度较高，限制了矿石加入量的增加。为此，他们选用红包出钢、延长烤包时间，降低出钢温度15℃，经过不断努力，矿石的加入量大幅提高，由之前的15公斤提高到25公斤左右。

　　针对丁班班组操作水平较低，各项指标较差的情况，车间领导班子及时查找原因，对班组成员进行重新调整、优化组合，把一些技术水平高、责任心强的摇炉工充实到丁班，以带动整个丁班的技术操作水平。调整后，丁班大螺纹命中率由90%提高到95%，出色完成了公司95%的目标计划，矿石的加入量也逐步达到了吨钢15公斤，促进了车间指标的全面提升。

　　在车间全体职工的共同努力下，5月份，一炼钢厂大螺纹命中率达到了96%，矿石加入量稳定在20公斤左右，全月多创效46.28万元。