6月4日，集团公司召开矿山系统经营指标运行研讨会。会议对今年1至5月份矿山系统所取得的经营成果进行了全面总结，并就如何发挥本钢矿山资源优势，为实现2010年全年工作目标提供强有力的支撑，进行了深入的研究部署。集团公司总经理张晓芳，副总经理许家彦、杨维，总会计师曹爱民参加了会议。

　　会上，矿业公司领导及所属露天矿、歪矿、选矿厂、石灰石矿、球团厂和炸药厂等单位的负责人分别作了汇报。本钢自有矿山是本钢的宝贵财富，在本钢生产经营环节中处于至关重要的地位。矿山系统在本钢克服金融危机不利影响，降成本、增效益，实现新发展的过程中，成为企业的有力支撑。随着矿山服务年限的增加，矿山生产的压力日益增大，特别是主要矿山资源相继进入深度开采阶段，开采难度加大、运距增加都导致成本压力不断上升。面对不利局面，广大矿山职工发扬艰苦奋斗的优良传统，坚决贯彻集团公司降成本、增效益工作方针，不但完成了产量任务指标，在降成本等方面也取得了显著成绩。

　　会上，计财部对今年后7个月本钢的效益形势进行了预测，通报了1至5月份本钢整体经济运行情况，以及与历史同期相比本钢在成本和利润的变化情况，并就吨钢利润水平与全国同行业进行了比较，同时对矿山系统下一步工作提出了建议。设备部、制造部、质管中心、安监部等部门也分别对矿山系统如何更好地开展工作提出了意见。

　　会上，国贸公司还就当前钢铁市场的总体走势，以及原燃料市场的波动，结合宏观经济背景和国际方针政策的变化等，对本钢所面临的形势进行了分析，使与会人员更增加了对提产、增效、降成本工作的紧迫感。

　　与会的集团公司领导分别对矿山系统提出了工作要求。

　　曹爱民说，前5个月矿山系统克服压力，降本增效工作效果显著，费用的控制、成本的核算等工作做得比较好。矿山系统要进一步加大降成本工作力度，针对存在的问题拿出解决方案，抓好落实，同时，要加强资产盘活等工作。

　　杨维要求，各单位要按集团公司相关规定，确保设备的稳定运行和经济运行，注重设备运行过程中的节能降耗，总结有益的经验相互借鉴。同时，要抓好重点工程建设，确保按期完工，尽快达产达效。还要加快矿山信息化建设工作，跟上集团公司信息化建设步伐。

　　许家彦强调，目前已经进入夏季生产，要做好矿山的安全生产工作，对相关方案要进一步优化。他要求相关单位继续做好低品位矿石的回收利用工作，进一步完善系统内部机制。同时，就即将投入运行的新项目，相关部门和单位要尽早做好运输、技术、原材料采购等方面准备工作。

　　张晓芳对此次会议达到了预期效果给予了充分肯定。她说，集团公司前5个月的的生产经营取得了较好的成绩，为实现全年生产经营目标打下了良好的基础。公司召开这次会议的目的就是要在全面总结前5个月工作的基础上，总结经验，分析问题，制订措施，为后7个月的工作做好更加扎实的准备。就是要在看到取得的成绩的同时，要对今后本钢所面临的生产经营形势有更加清醒的认识，不能盲目乐观，要以更加深入细致的工作和行之有效的措施来应对各种考验和挑战。她要求与会人员要通过落实会议精神，解放思想，统一认识，要把会议的精神逐级落实到每个岗位、每名职工。她要求相关部门对矿山系统需要解决的问题，要抓紧落实，拿出时间进度表，做到服务到位、指导到位、管理到位、考核到位，要与矿山系统一起把后7个月的工作做好，充分挖掘矿山潜力，发挥资源优势，为实现全年目标和本钢的发展提供更加有力的支撑。