敬业集团在企业发展过程当中，瞄准国内先进指标、对标省内外先进企业，寻找差距、奋起直追，主要指标刷新历史记录。

　　敬业集团的对标行动开展较早，始于2004年。这几年，随着对标行动的逐渐深入成熟，各个厂的指标有了明显提升。敬业集团轧钢厂的板材线2007年2月份投产，投产之初的月产量只有五万吨。而现在通过对标，月产量突飞猛进。

　　敬业集团轧钢厂副厂长邹树松：对标以后效果显着，现在月产量到了17万吨左右，在全国排前三名。

　　到底对标怎么对？知道了差距怎样追？简单点说，就是走出去学习、拿回来改进。拿炼钢厂来说，他们将指标细分为五个，分别为钢铁料消耗、设备作业率、工人实物劳动生产率、质量综合合格率、转炉煤气回收。用切实的数据来对各项指标进行评价、寻找、确认、跟踪，在对比中找出差距和工作中的不足，细化工序管理，加强工艺过程控制，进行技术改造，精益管理，有针对性地进行整改。

　　敬业集团轧钢厂副厂长邹树松：按照国内先进指标进行对标，比如产量跟文丰对标，成材率和工序能耗跟济钢对标，另外还要和大的企业比如邯钢等企业对标。

　　事实上，随着对标行动的不断深入，敬业集团的目光也从省内走向了国内。在敬业集团厂区内显着位置标示着对标时间表。其中，除了唐山国丰、唐钢、承钢等省内大型钢铁企业外，柳州钢铁、本溪钢铁、太原钢铁、武汉钢铁等有名的国内大型钢铁企业也被提上了对标日程。

　　敬业集团副总经理周喜明：每个月组织各生产岗位、各厂到外地学习先进经验，原来目标是河北省，现在目标走出河北省、走向全国。最终目的要达到河北省钢铁行业第一、国内领先。

　　今年三月份，轧钢厂棒材线完成产量183154.74吨，超历史最高2269吨。主要指标中，棒材合格率99.98％，与新兴铸管并列河北省第一；板材合格率99.99％，与文丰、邯钢并列河北省第一。五大指标中，炼钢厂南区转炉煤气回收以及北区三项指标均列河北省第一。