虽然寒冷的冬季给选矿生产带来一定影响，但是选矿厂以集团公司大局为重，制订了一系列有效措施，千方百计克服一切困难，积极承担生产重任。全体职工齐心协力，挖掘自身潜力，全力以赴冲刺全年生产经营目标，为集团公司实现效益最大化作贡献。

　　进入第四季度，钢材市场形势依然严峻，为实现效益最大化，集团公司发挥自有矿山资源优势，采取一系列措施增加铁精矿生产能力。从11月份开始，选矿厂的全年生产经营指标又增加了3万吨铁精矿生产任务。面对生产任务增加的压力以及人员少、设备老化、资金不足等困难，该厂多次召开专题会议，层层动员，发动广大干部职工献计献策，组织科技人员进行攻关，全力以赴挖掘内部潜能，通过集中组织攻关和开展生产竞赛相结合等方式，确保实现稳产高产。

　　在生产组织上，该厂加强现场操作管理，抓好“三碎”粒度检查。该厂认真落实集团公司精料方针，组织调整好四选车间生产操作，将该车间产品质量稳定在68.5％。选别车间强化钢铁球管理，确保磨矿介质达到要求，使金属回收率指标达到82％。此外，该厂还强化调度指挥和工序衔接，为均衡生产、经济运行提供了有力保障。

　　该厂通过强化设备检修和运行管理，努力实现球磨机作业率96％以上。他们认真抓好磨矿控制系统，减少人为因素对生产的影响，保证生产指标均衡稳定；做好以润滑为中心的设备维护工作，狠抓设备点检定修、大中修及大停车检修等重点工作，严格执行设备维护制度，有效提高了现场设备技术状况；狠抓备件供应、质量索赔及修旧利废等环节的管理；加强检修质量，缩短球磨大修的工期，努力实现球磨机作业率达到96％以上。

　　为进一步完善生产工艺，提高企业生产能力，该厂在二选铁红设备原基础上制作平台和分矿箱安装4台CXZIII型磁选柱，改造脱水槽精矿管路30延长米，安装返矿泵φ108钢管100延长米，恢复3台高频振动筛，为二选铁红工艺增加一段选别系统，为提前完成全年生产经营目标奠定了坚实基础。