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首钢供应公司打造高效低成本供应保障体系

发布时间:2009-11-24 09:30 来源:首钢日报 编辑:豫言

  在山西太原采访期间,恰遇首钢供应公司燃料处副处长宋开永,就供应公司燃料供应体系建设进行一番深入细致的攀谈。

  就当前燃料市场形势,宋开永说,今年三季度以来,除焦炭经历大起大落外,炼焦煤、喷吹煤仍然延续了二季度紧张的局面。而山焦的炼焦煤却增加了省内销量,外运量下降近20%,神华为保国庆电网供应,9月份几乎停止向钢铁企业发运。但是首钢对燃料的需求量呈现增加的态势,特别是首钢京唐一期一步试生产逐渐正常后,需求量激增,同上年同期相比,炼焦煤月增8万吨,喷吹煤月增6万吨,动力煤月增8万吨。

  在资源市场竞争激烈和首钢对资源需求增加的双重压力下,供应公司迎难而上,不断加快和完善供应链体系建设。稳定主流渠道,保证首钢一业多地资源的平稳供应;合理分布资源区域布局,在煤质上形成互补,最大可能降低采购成本;积极培养一批有竞争力的、能够和首钢共进退的地方供应商,与主渠道形成资源互补和价格制约;充分利用曹妃甸港口优势,加大水运的组织力度,为首钢京唐提供资源保障。

  稳定并提高主渠道供应比例是构建首钢煤炭资源供应体系的主途径。负责燃料采购供应的燃料处在这方面做了大量工作,国有大矿在首钢煤炭资源体系中的地位得到进一步加强。今年三季度,国有大矿占首钢炼焦煤供应比例为77.82%,喷吹煤比例为64.41%,动力煤比例为60.12%。炼焦煤资源十分紧张的三季度,山焦集团总计发往国内主要钢铁企业炼焦煤300余列,首钢占发运量比重接近1/4,神华集团万水泉站总计发出15列,有14列是发往首钢的。

  我国煤炭资源主要集中在山西、河北、内蒙古和东北三省,供应公司根据各地煤炭资源特点、运输特点和首钢各地生产特点进行合理布局。针对地方供应商可以与主渠道形成资源互补和价格制约这一特点,他们一方面积极开发新供应商,加强目前较紧缺资源的供应保障,另一方面加强对已开发供应商的培养力度,稳定其到货量,逐步形成一个相对稳定的供应辅助渠道。目前万通州、万光等四个供应商已经成为相对稳定的主焦煤、弱粘结煤、电力煤、焦炭供应渠道。今年三季度,迁焦炼焦煤到货量的49%来自地方供应商,其中弱粘结煤全部来自地方供应商。

  供应公司紧紧抓住曹妃甸港口优势,对于能采用水运的资源全部采用水运。三季度,共组织船运焦煤10万余吨,月均3万余吨,同上半年相比月均增加近1.5万吨。组织船运肥煤1.5万余吨,月均0.51万吨,同上半年相比均增加近0.22万吨。

  供应链体系的建设不但使首钢的煤炭资源供应日趋稳定,大幅度提升资源供应水平,而且采购成本在降低。仅今年三季度,北京地区、迁安地区和首秦公司燃料供应共降低采购成本4000多万元,其中通过直接降价降低采购成本1000多万元。尤其是取得水运降低运输成本的好效果,焦煤水运节省采购金额1900多万元,肥煤节省20万元。