围绕持续深化降本增效，今年以来，莱钢型钢厂将“让每一吨钢坯都变成合格型钢”作为一切工作的出发点，提高目标门槛，做细做精管理，各项工作水平显著提高，尤其产品成材率、合格率、定尺率等各项经济技术指标均创历史最高水平。

　　针对各类考核目标，该厂各专业在科学分析的基础上，对目标门槛均进行了相应的提高，然后分解到各班组。700×300规格的H型钢成材率指标一直较低，该厂今年确定了91.5％的控制目标，而在指标分解时则提高到93.5％，更高的标准和要求带动了全体职工工作的积极性和创造性，1月~9月，该规格产品的成材率均达到了94％以上。

　　为推动各类高目标的实现，该厂突出抓好管理，做细做精每项工作。围绕全面提升产品经济技术指标，推行实施了产品规格管理制度，将各项指标的控制细化到每个班次的规格上，坚持一个规格一总结，一个问题一改进，逐步消除制约指标提升的瓶颈环节;围绕提升产品质量控制水平，实施了质量区域管理模式，责任到人，考核到人，确保各类质量问题的及时发现和解决。