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包钢物资公司降低采购成本工作综述

发布时间:2009-11-03 10:34 来源:包钢 编辑:豫言

  在包钢生产成本的构成中,炼铁工序占较大比重。要实现炼铁成本的降低,关键是优化入炉焦比和高炉利用系数。要优化这两项指标,需要抓好炼焦用煤的配比和高炉用矿的配比。做好这两个配比,离不开足够数量和足够质量的原燃料做支撑。面对钢材市场的持续低迷和原燃辅料价格大幅波动等不利因素,物资公司通过加强市场调研和创新采购策略,在实现采购成本和质量双双改善的同时,为高炉指标优化提供了有力支撑。

  “多用一吨西部煤、少用一吨东部煤,就能省下不少钱。”由于西部煤和东部煤每吨至少有200元至300元的差价,目前包钢250万吨至260万吨的西部煤用量,所节约下的采购资金是非常可观的。据物资公司副经理李胜介绍,过去包钢西部煤使用比例很低,去年最高达到了50%,随着西部煤配比攻关取得重大进展,西部用煤比重在今年三、四月份调到了80%。其实多用西部煤,在李胜来看,有一喜一忧。喜的是,包钢与青藏公司、庆华集团有长期合作协议,货源和运输得到了很好的保障,在一定程度上缓解了作为内陆钢企在东部煤铁路运输上受到的困扰;忧的是,怕车来多了卸不了,卸不了铁路不批车,不批车就没煤了,没煤又要追着铁路批车。不过李胜表示,物资公司对外通过协调青藏公司,尽量额定发车;对内依靠加强内部物流管理,切实提高卸车效率,使保有量控制在一个合理的水平。

  加大西部配煤比所解决的采购成本和缓解的运输问题,只是包钢煤炭采购战略西移最直接的表现,更深层次的是给炼焦和高炉带来的变化。“很长时间里,炼焦煤灰分徘徊在13.5左右,硫分保持在0.88,一直下不来;由于青海木里煤和蒙古煤具有低灰低硫的特点,采用西部煤以来,灰分稳定在了11.5至11.6之间,硫分维持在0.7。”对包钢炼焦煤采购战略转移带来的变化,李胜感到很欣慰:“西部煤配比上去了,灰分和硫分降下来了,同时焦炭的强度也改善了。”

  与煤炭采购一样,作为包钢物资采购另一重点的铁精矿粉采购,同样依靠一系列切实可行的措施收到了实效。诸多措施中的一个突出亮点,就是把铁精矿采购标准品位从去年的58%调整到今年的61%。在炼铁专业,有一个公认的说法:铁矿品位提高一个百分点,焦比降低2个百分点、高炉产量提高3个百分点。“要治标更要治本。”原料一科科长林桂才一语中的,道出了解决原料质量问题和打造包钢降本增效链条深层次的关系。

  为确保铁精矿采购标准品位提高3个百分点,物资公司从铁精矿采购全过程控制入手,采取了多样的保证措施。在原料供应商管理环节,通过把供应商纳入企业的供应链管理之中,严格供应商准入制度,依靠引入有实力的供应商参与到竞争之中,增加厂家直供比例,最大限度保证采购价格贴近市场。在原料采购过程中,物资公司与技术质量部、选矿厂密切配合,对供货厂家先进行铁精矿可选性试验,合格后方可供货;全面加大各种原燃料的入厂质量联检力度,防止不合格产品入厂,对掺假、“盖被”等弄虚作假的现象发现一次即停止供货,并按有关规定严肃处理。在此过程中,物资公司充分发挥驻在人员的作用,发现有质量异议的原燃料立即予以纠正,并及时通报相关部门。在原料使用中,如果有批次出现不合格的,该报废的报废,另行堆放;对品位低于61%的进行重罚,坚决杜绝不合格品入厂。这些措施从2009年5月11日实施以来,原料质量稳步提升,1至9月份铁精矿综合品位达63.751%,比采购标准提高了2.751个百分点。

  与李胜一样,林桂才也有一喜一忧。喜的是,原料采购标准提高了,实际到货质量也提高了;忧的是,区内资源贫矿多、品位低、质量不稳定,再加上铁矿石降价和采购标准提高造成周边采选厂生产积极性不高,给保证供应量增加了不小的难度。对于困难,林桂才的思路也很明确:当前要立足包钢需要,按照择优价廉的原则,随时掌握市场行情,及时调整采购价格,优质足量保证公司生产用料;着眼长远,把开发蒙古矿作为今后努力的方向。

  经过物资公司广大采购人员的努力,包钢炼焦用煤和高炉用料不仅采购成本得到了有效降低,而且质量水平得到了稳步提高,极大地促进了高炉各项技术指标的稳步提高。1至9月份,高炉利用系数累计完成2.176,同比提高0.098;入炉焦比累计完成401.28千克,同比降低28.07千克;高炉喷煤比累计完成65.66千克,同比提高0.08千克。