开年以来，攀钢以“保生存、求发展”为主线，坚持“目标、责任、问题、从严”四个导向，落实生产经营主体责任;以盈亏平衡为红线，充分调动广大干部职工，特别是劳动模范、标兵、先进的积极性、主动性和创造性，全力奋战，实现了一季度盈利目标，为全年生产经营目标任务完成打下了坚实基础。

　　2017年，从场所安排到硬件配置，从经费资助到设施更新，从项目推荐到成果应用，攀钢加强了劳模创新工作室的投入，激励23家技能大师创新工作室和11家劳模创新工作室积极创新、大胆突破，取得良好的示范效果。以劳动模范、技能大师为骨干的协作创新、团队创效局面已经打开，对攀钢降低成本、减轻职工劳动强度及解决生产难题起到了推动作用，激发了广大职工的创新热情和创造活力，助推攀钢打赢扭亏脱困攻坚战。

　　当前是攀钢历史上具有重要意义的特殊时期，大批劳动模范、先进工作者和模范集体，他们在各自岗位上辛勤工作、开拓创新，以“时不我待、舍我其谁”的无私无畏精神，推动了攀钢的发展和进步。各职工创新工作室自身建设得到进一步加强，每年为本单位、本岗位生产、产品质量等瓶颈和难题攻关作出了重要贡献。

　　全国劳模、攀钢钒型材轧制首席工程师陶功明20多年来，一直致力于钢轨生产技术、新产品等方面的研发，解决了诸多生产技术难题，先后成功开发出高技术含量、高附加值产品20多项，主研完成的“时速250公里以上高速道岔轨开发”、“高速轨平直度控制技术研究”等成果获得冶金行业和四川省科技进步多项大奖，为攀钢钢轨技术达到世界领先水平，拓展国内外市场作出了突出贡献。以他名字命名的劳模创新工作室年均技能培训15人次，创新成果15项，成果转化25项，实用新型专利30项，发明专利15项，创新成果取得的经济效益累计达1000万元。

　　攀枝花市劳模、西昌钢钒物流中心生产管理室调度王晓东带头大胆创新，针对高炉渣罐运输特点反复实验和论证后，提出小运转列车机车游车一体化管理的思路，大幅度节约倒调作业时间，提高了作业效率，为3座高炉同时生产打下了基础。

　　全国“五一”劳动奖章获得者、钛业公司钛冶炼厂总炉长张超带领班组职工攻克了一个又一个生产难题，实施技改项目上百项，填补了国内大型电炉钛渣冶炼工艺技术的空白。他按照钛冶炼厂和冶炼作业区的要求，和相关人员一起发明的“张超操作法”，使钛冶炼厂电耗周期大幅下降。自2013年以来，“张超劳模创新工作室”先后完成了多项技术创新项目，攻克了多项技术难题，获得四川省科技进步二等奖等多项奖励。“张超劳模创新工作室”被命名为“四川省机电冶煤系统劳模创新工作室”。

　　让劳动创造成为时代强音。多年来，攀钢始终弘扬劳模精神、劳动精神，在职工广泛参与、形式多样的建功立业活动中选树宣传劳模，在日常工作生活中关心、服务劳模，形成了尊重劳模、关爱劳模和争当劳模的良好氛围。劳模先进以自己的实际行动铸就了爱岗敬业、争创一流、艰苦创业、开拓创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神，他们的先进事迹生动地展示了攀钢开拓进取的奋斗历程和广大职工的精神风貌，是攀钢打赢扭亏脱困攻坚战的宝贵精神财富。

　　下一步，攀钢将充分发挥劳模精神的引导和示范作用，引导广大干部职工以先进模范人物为示范，勇于担当，积极有为，立足岗位，各履其职，各负其责，让劳动光荣、创造伟大成为铿锵的时代强音，为建设新攀钢而努力奋斗。