为应对当前异常严峻的经营形势，用更高的工作标准克服矿石自然禀赋的先天不足，促进矿业公司确定的38项重点工作和13项专项工作方案的落实，2月底以来，矿业公司党委部署开展了全员“转观念转作风提能力”大讨论活动，发动基层单位、机关处室结合实际，深入反思找差，剖析观念不适、作风不实、能力不足的具体表现，明确改进提高的目标和着力点，找准路径和工作方法，促进经营管理水平提升。

　　“两转一提”大讨论，主要采取了层层动员、答题点题，自查自纠、揭摆案例，编发简报、交流分享，建立论坛、群策群力，形成机制、讲评推进等相结合的方式来开展。

　　认真安排部署，强化过程组织。活动开展之初，矿业公司强化顶层设计，按照职代会确定的工作方向和工作重点，设定讨论的具体课题，预设了提高资源保障能力、提高全要素效率能力、提高应对市场风险能力等十个方面20个讨论课题，供基层单位参考。基层单位根据工作实际可以进行取舍侧重、分解细化。水厂铁矿重点围绕加强采选生产组织协调，保证精矿粉稳定输出、优化选矿转车模式、资源综合再利用产业化发展等课题查找案例。运输部领导班子从“经营生产、转型提效、效率提升”等方面展开讨论，提出着重在服务基地生产、尾砂干排和秘鲁矿接卸倒运等新项目运营及水曹铁路建设方面提升能力。

　　深入查找剖析案例，促进重点工作落实。为使案例查找更深入、具有针对性，矿业公司党委从两方面入手强化组织。一是进一步加强了顶层设计，领导带头答题和点题。对大讨论方案多次研讨集思广益、确定课题，同时主要领导带头“点题”，起到了引导示范作用。二是进一步重申了案例查找的初衷，鼓励基层单位自查自纠，打消了基层单位案例查找的顾虑。矿业公司各单位坚持以问题为导向，围绕预设课题，层层查找具体案例。截止到3月底，已累计查找案例610个，以简报形式交流典型案例220个。

　　在“转观念转作风”阶段，针对市场出现向好的情况下，部分单位及职工出现的歇脚喘气想法，在大讨论初期，矿业公司党委就重点编发了《市场向好不懈怠》和《持续推进转型提效》两期专题简报。大石河铁矿认识到精矿粉加工成本等指标虽然有所提升，但在国内同行业中仍处于中下游，引导干部职工要看到差距，明确要结合矿业公司“百元选厂”工程，以工序对标为抓手，实现选矿生产高效、低耗。各单位持续加大这方面案例的查找，加强引导、旗帜鲜明，在市场向好有定力、不懈怠方面进一步统一了思想。为将讨论进一步深入，围绕转型提效等重点工作进行专题揭摆，借此对心路历程和方法得失做了一次系统的总结，对各单位提高担当意识、增强工作的系统性和有效性起到了促进作用。同时，通过持续的反思找差促进了严谨务实作风的培育。

　　进入“提能力”讨论阶段，矿业公司各基层单位群策群力，将课题分解到不同科室和车间，组织查找和揭摆，将讨论的过程变成了重点工作落地措施的制定过程。各单位梳理分析能力不足的具体表现，找准改进提升的路径和方法，边查边改见实效。在提高干事创业能力方面，围绕转型提效，运输部提出了“建设大工区”的新思路，拟将现有工区和铁路沿线道口整合为几个“大工区”实施区域管理，缓解整体结构性缺员问题。在提高资源保障能力方面，杏山铁矿提出了-330米建立以纯谷期排水为中心的水管理模式，峰谷比指标也由原来的0.7降低至目前的0.65，降低用电单价成本，全年预计实现经济效益70万元。在提高应对市场风险能力方面，围绕风险防控，机械厂明确坚持预收款和带款提货销售模式、压缩库存占用等措施。电修公司提出推行“内部银行”，建立资金有偿使用机制。在提高全要素效率方面，围绕科技提效，大石河铁矿制定16项工作计划，大力推进降低衬板消耗，中、细破机排矿口机械调整改造，二段磨选工序旋流器试验等技改工作。在提高产品市场占有率能力方面，技改处、矿建公司、协力公司、机械厂、设备结构公司围绕秘鲁项目钢结构件制作，着力质量管控，对接美标钢结构制作规范有针对性地培训，做好设备选型、技术学习等，力争提供高质量产品和优质服务。在提高和谐发展能力方面，子弟学校提出提高教师课程建设能力，为学生提供更广阔发展空间等。

　　搭建大讨论互动平台，深化学习交流。活动开展以来，矿业公司党群部门按周编发简报，在矿业内部网新闻、《矿业电视》开辟相应的专栏，对活动动态、典型做法及时进行宣传报道。建立推进评价机制，按周下发活动要点，对案例查找情况进行讲评。同时，组织领导人员带头撰写“转观念转作风提能力”认识和体会。大家谈认识、讲案例，在互动中相互启发，在碰撞中凝聚共识。鼓励广大职工以记名或匿名方式广泛参与、直言见解，大家通过对专业工作的梳理，提出许多建设性意见和建议。机动处针对配电室无人值守，提出建立供配电信息系统，对全矿区重要的供配电系统运行信息进行整合，实现动态的数据查询和监测，从而进一步提升自动化监控水平。截止3月底，共征集各层次的意见建议700多条。矿业公司在11期专题论坛中编发了20篇体会文章，290条建议。对于征集到的意见建议，矿业公司正在分门别类归纳整理，组织相关专业和单位认真研究，进行采纳和答复。